PROFESSIONELLE HYPNOSETHERAPIE | MENTALES
COACHING
NMC |
NIEDERHAUSER MENTAL
Martin Niederhauser | Burgdorf |
active since 2011
Das innere Team
Sie stehen am reichhaltigen
Frühstücksbuffet und überlegen, was sie nehmen sollen: „Speck, Eier und
Schinken, heute lass ich es mir richtig gut gehen!“, „Nein, Früchte. Und
Joghurt. Die ist gesund. Ich wollte doch auf meine Linie achten..“, „Lachs!
Butterzopf! Es kostet mich heute nichts – also hau ich rein!“, „Am liebsten von
allem aber nur ganz wenig. Sonst hab ich am Ende wieder viel zu viel gegessen..“
Sie kennen bestimmt genug Situationen, in welchen ihr Kopf ihnen etwas
anderes 'gesagt' hat als ihr Bauch. Das berühmte Teufelchen sitzt auf der einen
Schulter und der Engel auf der Anderen.
Es ist nichts
aussergewöhnliches, hin- und her gerissen zu sein: Emotionen, Moral, Vernunft,
Wissen, Erfahrung, Neugier und Angst... Wenn Sie sich schwer tun eine
Entscheidung zu treffen oder eine Meinung zu bilden, hat dies mit Ihrem inneren
Team zu tun.
Stellen Sie sich vor, Ihre inneren Stimmen sind
Teammitglieder mit unterschiedlichen Meinungen. Oder Familienmitglieder mit
verschiedenen Interessen. Dieses innere Team bringt Sie dazu, zu zögern und sich
unentschlossen zu fühlen. Oder eben überfordert am Frühstücksbuffet zu stehen
anstatt genüsslich und zufrieden etwas zu essen.
1. Geben Sie den „Stimmen“ einen Namen.
Was sind deren Bedürfnisse und welche Botschaft haben sie? Zum Beispiel
die Erfahrung sagt „Iss nicht wieder viel zu zu viel“ oder der Hunger meint
„Schnell was in den Magen, aber viel“. Frau Dr. Gesundheit findet „5 Mal am Tag
Früchte und Gemüse“. Hr. Gierig sagt „Soviel wie möglich, es kostet nichts“, und
so weiter. Vielleicht überrascht es Sie, wie viele ‚Personen’ sich in Ihnen zu
Wort melden. Es gibt Laute und Leise, Frühmelder und Spätmelder, Willkommene und
Unwillkommene.
Die Unwillkommenen sind uns peinlich und unangenehm, wir
wären sie gerne los. Selbstakzeptanz beginnt mit dem willkommen heissen dieser
schwarzen Schafe.
2. Verstehen der Zusammenhänge.
Welches
Klima herrscht in ihrem inneren Team? Wird heftig gestritten unter den
verschiedenen Mitgliedern? Oder sachlich diskutiert? Wer hält zusammen und wer
wird unterdrückt?
Manchmal ist das Team ein zerstrittenes Haufen, welcher Sie
und ihr tun blockieren. Beginnen Sie die Dynamik in Ihrer inneren 'Familie' zu
verstehen.
3. Übernehmen sie das Zepter.
Sie sind Chef
(oder das 'Familienoberhaupt')! Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten mit einem
richtigen Team aus verschiedenen Menschen. Keine Stimme soll völlig unterdrückt
werden, keine Stimme hat die Oberhand. Vielleicht fragen sie Teammitglied X,
wozu es gut ist, dass Teammitglied Y da ist. Finden sie Kompromisse und
Lösungen, hinter welchen alle stehen können. Das Gesamtklima verbessert sich,
wenn alle Gehör bekommen und ernst genommen werden. Und: kündigen können Sie
keinem.
4. Strategie für die Zukunft.
Stehen Sie immer
noch unschlüssig am Frühstücksbuffet? Dann sind sie wohl mittlerweile
verhungert. Das ganze Prozedere machen Sie am besten in Ruhe zu Hause und nicht
mit leerem Magen. Denken Sie sich eine Strategie aus, wie sie mit ihrem inneren
Team vorgehen, wenn sie das nächste Mal in einer ähnlichen Situation stehen. Für
bestimmte Momente ist es hilfreich, die richtige Mannschaft dabei zu haben. Und
jetzt: „Guten Appetit!“
und
welches sind ihre inneren Teammitglieder?
Wenn sie mehr wissen
möchten, nehmen sie mit mir Kontakt
auf.