PROFESSIONELLE HYPNOSETHERAPIE | MENTALES COACHING
NMC | NIEDERHAUSER MENTAL       Martin Niederhauser | Burgdorf | active since 2011

Vier Phasen der Teamentwicklung und die Aufgaben der Teamleitung

1. Forming
auch Orientierung oder Testphase (Beschnuppern)

Der Umgang im Teamist höflich, unpersönlich oder gespannt.

Die Aufgaben der Leitung: Aufgaben verteilen, viel Führung und Verantwortung übernehmen.




2. Storming
auch Konfrontation oder 'Nahkampfphase'

Merkmale: Eher unterschwellige Konflikte, Konfrontation der Personen, Cliquenbildung, recht mühsames vorwärtskommen, bis zu einem Gefühl der Ausweglosigkeit.

Die Aufgabe der Leitung sind:
genügend Raum lassen für Diskussionen uns immer wieder auf die Ziele hinweisen.


3. Norming
oder Kooperation und Orientierungsphase

Merkmale im Team:
Entstehung neuer Umgangsformen und Entwicklungsweisen. Feedback und Konfrontation der Standpunkte.

Aufgabe der Leitung: Koordinieren der Aufgaben und der Zusammenarbeit.




4. Performing
die Verschmelzungsphase

Arbeit im Team ist ideenreich, offen, flexibel, leistungsfähig, hilfsbereit, solidarisch

Adresse

Niederhauser Mental GmbH
Technikumstrasse 45
3400 Burgdorf

Kontakt

E-Mail: mn(@)scripter.ch
Telefon: 078 719 21 04 
www: hypnose-burgdorf.ch

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