PROFESSIONELLE HYPNOSETHERAPIE | MENTALES COACHING
NMC | NIEDERHAUSER MENTAL       Martin Niederhauser | Burgdorf | active since 2011

Vier Phasen der Teamentwicklung und die Aufgaben der Teamleitung

1. Forming
Findungsphase, Orientierung oder Testphase (Beschnuppern)

Der Umgang im Team ist höflich, unpersönlich oder gespannt.
Es geht darum sich kennen zu lernen und darum Grenzen sowie Ziel und Zweck herauszufinden. Alle versuchen, ihren Platz zu finden. Unsicherheit und Unklarheit sind ein Thema.

Die Aufgaben der Leitung: Hilfreich ist eine direktive Führung.
Aufgaben verteilen, viel Führung und Verantwortung übernehmen. Geben Sie dem Team damit Sicherheit und Struktur. 



2. Storming
auch Konfrontation, Konflikt-, Streit- oder 'Nahkampfphase'

Merkmale: Eher unterschwellige Konflikte, Konfrontation der Personen, Cliquenbildung, recht mühsames vorwärtskommen bis zu einem Gefühl der Ausweglosigkeit. Es geht um Macht, Position, Konkurrenz und Rollenklärung.

Die Aufgabe der Leitung sind: Sehen Sie sich als Coach.
Bieten Sie Raum für Diskussionen (sowohl untereinander wie auch mit der Teamleitung) und weisen Sie immer wieder auf die Ziele. Zweifeln Sie als Leiter/in in diese Phase nie an Ihrer Leistung! Die Stormingphase gehört dazu.


3. Norming
oder Kooperation und Orientierungsphase (Organisationsphase)

Merkmale im Team:
Es entsteht erstmals ein "Wir-Gefühl", Akzeptanz und eigene Umgangsformen. Feedback und Konfrontation der Standpunkte.

Aufgabe der Leitung: Moderation
Koordinieren der Aufgaben und der Zusammenarbeit, Planen und Kommunizieren.  Schauen Sie, dass Regel eingehalten werden.




4. Performing
die Verschmelzungsphase oder besser Leistunsphase

Die Arbeit im Team ist ideenreich, offen, flexibel, hilfsbereit, solidarisch.

Sie werden sehr Leistungsfähig.

Aufgaben der Leitung: Delegation
Die inhaltliche Arbeit steht im Vordergrund




 



es gibt zudem die Trennungsphase 5. Adjourning
wenn sich ein Team auflöst oder verabschiedet.

Legen Sie hier den Fokus auf "zeremonielle" Funktionen

Tuckman: Phasen der Teamentwicklung "norming storming forming Performing"

Adresse

Niederhauser Mental GmbH
Technikumstrasse 45
3400 Burgdorf

Kontakt

E-Mail: mn(@)scripter.ch
Telefon: 078 719 21 04 
www: hypnose-burgdorf.ch

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